Page 9 - Annual Report 2021
P. 9

กับภายนอก༛วิทยาลัยฯ༛เดຌ฼นຌนการประชาสัมพันธຏผ຋านสืไอ  ༛   ทຌายสุดนีๅ༛วิทยาลัยการจัดการ༛มหาวิทยาลัย
                 ต຋างโ༛฾ดย฿ชຌ༛Social༛Media༛฼ปຓนหลัก༛฼พืไอ฿หຌ༛brand༛  มหิดล༛ขอขอบพระคุณคณะกรรมการอำนวยการของ

                 ของวิทยาลัยฯ༛฼ปຓนทีไรูຌจัก฼พิไมขึๅน฽ละ฼ขຌาถึงกลุ຋ม฼ปງหมาย  วิทยาลัยฯ༛ผูຌบริหารมหาวิทยาลัยมหิดล༛ผูຌบริหาร
                 ༛      ดຌานความร຋วมมือดຌานต຋างโ༛ของวิทยาลัยฯ      วิทยาลัยฯ༛ตลอดจนคณาจารยຏ฽ละพนักงานสาย
                 นัๅน༛วิทยาลัยฯ༛มีความร຋วมมือ฿นการจัดหลักสูตรร຋วมกับ  สนับสนุน༛นักศึกษา༛ศิษยຏ฼ก຋า༛ตลอดจนผูຌ฼กีไยวขຌอง

                 คณะอืไน฿นมหาวิทยาลัยมหิดล༛อาทิ฼ช຋น༛ขຌอตกลงความ    ฿นภาคส຋วนต຋างโ༛ทีไเดຌมีส຋วนร຋วมทำ฿หຌวิทยาลัยฯ༛
                 ร຋วมมือทางการศึกษา฽ละการผลิตมหาบัณฑิตกับคณะ       สามารถดำ฼นินการเดຌอย຋างมีประสิทธิภาพ༛฽มຌ฿นช຋วงทีไ
                 ฽พทยศาสตรຏศิริราชพยาบาล༛฿นการร຋วมกันจัดหลักสูตร   สถานการณຏภายนอกมีความทຌาทาย༛การปรับตัวอย຋าง

                 ฽พทยຏ༛ๆ༛ป຃༛รับ༛โ༛ปริญญา༛หรือ༛Hybrid༛Program༛ๆ ༛   รวด฼รใวของบุคลากร฿นวิทยาลัยฯ༛ตอกยๅำ฼อกลักษณຏ
                                                           แ
                 ิๆยกกำลังแี༛฽ละขຌอตกลงความร຋วมมือกับ༛วิทยาลัยดุสิต  ของวิทยาลัยฯ༛ทีไ฼ปຓนสถาบันการศึกษาสมัย฿หม຋ทีไ
                 ธานี༛฼พืไอร຋วมกันส຋ง฼สริมการ฼รียนการสอน༛ตลอดทัๅง  กระฉับกระ฼ฉง༛คล຋อง฽คล຋ว༛ปรับตัวเดຌดี฽ละยืดหยุ຋น༛
                 กิจกรรมทางวิชาการ༛฿นการพัฒนาความรูຌ฽ละทักษะ       ขณะทีไอยู຋บน฼สຌนทางของการ฼ติบ฾ต฽บบยัไงยืนอย຋าง

                 ทางวิชาการ฽ละวิชาชีพ༛รวมทัๅงการ฼ผย฽พร຋องคຏความรูຌ  ต຋อ฼นืไอง
                 ฿นดຌานการจัดการธุรกิจอาหาร༛นอกจากนัๅน༛ศูนยຏ
                 อา฼ซียน฼พืไอการศึกษา฽ละการหารือดຌานการพัฒนาทีไ

                 ยัไงยืน༛ิACSDSDี༛ซึไงดำ฼นินการ฾ดยวิทยาลัยฯ༛ตัๅง฽ต຋ป຃༛
                 โ5ๆไ༛เดຌสนับสนุนทุนวิจัยสำหรับการศึกษาผลกระทบ
                 ของ༛༛฾ควิดูแ้༛ต຋อธุรกิจ฿นบริบทของประ฼ทศเทย฽ละ

                 ของอา฼ซียน༛การสนับสนุนทุนการศึกษาสำหรับ
                 นักศึกษาปริญญา฼อกของวิทยาลัยฯ༛฼พืไอทำผลงานวิจัย
                 ทีไ฼กีไยวกับการ฼ติบ฾ตอย຋างยัไงยืน฿นบริบทของอา฼ซียน༛

                 ศูนยຏฯ༛ดังกล຋าวซึไงก຋อตัๅงขึๅนดຌวยความร຋วมมือระหว຋าง
                 กรมอา฼ซียน༛กระทรวงการต຋างประ฼ทศ༛฽ละวิทยาลัย
                 การจัดการ༛เดຌดำ฼นินการขยายความร຋วมมือกับสถาบัน
                 ภายนอกต຋างโ༛฼พืไอสนับสนุน฿หຌ฽นวคิด฽ละ฽นว

                 ปฏิบัติดຌาน༛SDG༛฼ปຓนทีไรูຌจัก฽พร຋หลายมากขึๅน฾ดย
                 ฼ฉพาะประ฼ทศ฿นกลุ຋มอา฼ซียน

                 ༛      ผลประกอบการสำหรับป຃งบประมาณ༛โ5ๆไ༛
                 ฾ดยสรุป༛วิทยาลัยฯ༛มีรายเดຌรวม༛โๆโ.ไ༛ลຌานบาทรายเดຌ
                 สูงกว຋าค຋า฿ชຌจ຋าย༛ิก຋อนหักค຋า฼สืไอมราคาี༛แโ.โ༛ลຌานบาท༛
                 ฽ละรายเดຌสูงกว຋าค຋า฿ชຌจ຋ายสุทธิ༛่.ใ༛ลຌานบาท༛ทางดຌาน

                 สินทรัพยຏของวิทยาลัยฯ༛ณ༛สิๅนป຃งบประมาณ༛โ5ๆไ༛
                 อยู຋฿นระดับ༛ไ่ๆ.5༛ลຌานบาท༛฼พิไมขึๅนจากสินทรัพยຏ༛ณ༛
                 สิๅนป຃งบประมาณ༛โ5ๆใ༛จำนวน༛โแ.5༛ลຌานบาท༛หรือ                             รศ.༛ดร.༛วิชิตา༛รักธรรม

                 ฼พิไมขึๅนรຌอยละ༛ไ.ๆโ༛                              คณบดีวิทยาลัยการจัดการ༛มหาวิทยาลัยมหิดล




                                                                                   รายงานประจำป຃༛โ5ๆไ ใ
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14