Page 8 - Annual Report 2021
P. 8

สารจากคณบดี                                       การรับ฼ขຌานักศึกษาของวิทยาลัยยังเม຋เดຌรับผลกระทบ
                                                                ดังกล຋าวมากนัก༛จำนวนนักศึกษาทีไวิทยาลัยฯ༛ทีไรับ฼ขຌา

                                                                ฼รียน༛฿นป຃การศึกษา༛โ5ๆไ༛ยัง฼พิไมขึๅนมากกว຋าจำนวน
              ༛      ป຃༛โ5ๆไ༛฼ปຓนป຃ทีไทຌาทายมากขึๅนกว຋าป຃ทีไผ຋านมา༛  นักศึกษารับ฼ขຌา฿นป຃การศึกษา༛โ5ๆใ༛ถึงรຌอยละ༛แไ
              ฼นืไองจากการ฽พร຋ระบาดของ฾รคติด฼ชืๅอเวรัส฾ค฾รน຋า༛  ༛       ดຌานงานวิจัย༛จำนวนผลงานวิจัยตีพิมพຏของ
              โเแ้༛ิCoidูแ้ี༛ทัไว฾ลกยังเม຋จบสิๅนลง༛ซึไงรวมถึง  วิทยาลัยฯ༛฿นวารสารระดับนานาชาติยังมีการ฼ติบ฾ต

              ประ฼ทศเทยทีไสถานการณຏของการ฽พร຋ระบาดของ฼ชืๅอ      อย຋างต຋อ฼นืไอง༛สะทຌอน฿หຌ฼หในถึงประสบการณຏ฽ละความ
              ฾ควิดูแ้༛฽พร຋กระจายอย຋างรวด฼รใว฽ละยังเม຋สามารถ    ฼ชีไยวชาญทีไ฼พิไมขึๅนของคณาจารยຏ฿นการผลิตผลงานวิจัย

              ควบคุมเดຌ༛ทำ฿หຌประ฼ทศเทยยังคง฿ชຌมาตรการทีไ฼ขຌมขຌน༛  คุณภาพ༛มีผลงานวิจัยทีไตีพิมพຏ฿นวารสารวิชาการระดับ
              ฼กิดผลกระทบทาง฼ศรษฐกิจต຋อตลาด฽รงงาน༛รวมทัๅงผล     นานาชาติ༛฼พิไมขึๅนจากป຃༛โ5ๆใ༛฾ดยมีสัดส຋วนงานวิจัย
              กระทบทางการศึกษาจากการปຂดสถานทีไ฼รียน༛฽ละการ      ทีไตีพิมพຏ฿นวารสารวิชาการระดับนานาชาติ༛฿นระดับ༛
              ฼ปลีไยนวิธีการ฼รียนการสอน                         Quartile༛แ༛฼พิไมขึๅนถึงรຌอยละ༛็้༛ดຌานงานบริการ

              ༛      วิทยาลัยการจัดการ༛มหาวิทยาลัยมหิดล༛เดຌรับ  วิชาการ༛สำหรับ฾ครงการจัดอบรม฼ริไมกลับมาดำ฼นิน
              ผลกระทบจากสถานการณຏ฾ควิด༛แ้༛฿นดຌานต຋าง༛โ༛อย຋าง    การต຋อ฼นืไอง༛รูป฽บบการอบรมปรับ฼ปลีไยน฼ปຓน฽บบ
              ต຋อ฼นืไอง                                         ออนเลนຏ฽ละ฼ปຓน฼ครืไองมือหลัก฿นการ฼รียนการสอน༛

                     ดຌานการศึกษา༛วิทยาลัยฯ༛มีการปรับรูป฽บบ     รวมถึงวิทยาลัยฯ༛ยังเดຌ฼พิไมหลักสูตรอบรมสำหรับบุคคล
              การ฼รียนการสอน༛฼ปຓน฽บบออนเลนຏ༛คณาจารยຏสามารถ      ภายนอกทีไ฼หมาะกับยุคสมัย༛อาทิ༛หลักสูตรการบริหาร
              ปรับตัวอย຋างรวด฼รใว༛฾ดยมีการ฼ตรียม฽ละพัฒนาการสอน༛  ฿นยุคดิจิทัล༛฼ปຓนตຌน༛ดຌานการ฼นຌนความ฼ปຓนสากล༛ถึง฽ม ຌ

              รวมทัๅงการสอบ฽ละประ฼มินผล฾ดย฿ชຌสืไอทางออนเลนຏ༛    จะมีขຌอจำกัด฿นการ฼ดินทาง฼ขຌาประ฼ทศ༛฽ต຋วิทยาลัยฯ༛
              นักศึกษาคุຌน฼คย฽ละสามารถปรับตัวกับการ฼รียนการสอน  เดຌมีการปรับ฼ปลีไยนการ฼รียนการสอน฼ปຓน฽บบออนเลนຏ
              ฽บบออนเลนຏเดຌ฿นระดับทีไดีอย຋างต຋อ฼นืไอง༛฿นขณะ     จึงทำ฿หຌนักศึกษาต຋างประ฼ทศยังมีความสน฿จ฼ขຌา฼รียน

              ฼ดียวกันวิทยาลัยฯ༛เดຌพัฒนาการ฼รียนการสอน฿นรูป฽บบ  กับทางวิทยาลัยฯ༛อย຋างต຋อ฼นืไอง༛ ༛  ༛  ༛     ༛
              อืไน༛โ༛ทีไสอดคลຌองกับพฤติกรรมของผูຌ฼รียนทีไ฼ปลีไยนเป༛  ༛  ดຌานการบริหารจัดการภาย฿นวิทยาลัยฯ
              อาทิ༛การพัฒนาหลักสูตรการจัดการมหาบัณฑิต༛          ฿นป຃༛โ5ๆไ༛฼นืไองจากสถานการณຏ฾ควิด༛แ้༛วิทยาลัยฯ༛
              ิหลักสูตรนานาชาติี༛฽บบออนเลนຏ༛฽ละการพัฒนา         เดຌดำ฼นินการ฿หຌบุคลากร༛ork༛from༛home༛ตาม

              รายวิชาออนเลนຏ༛฽บบ༛Massie༛open༛online༛course༛    ฼หมาะสม༛ประกอบกับ฿นป຃ทีไผ຋านมาสถานการณຏการ
              ิMOOCี༛บน༛Platform༛ของ༛Mu༛ของมหาวิทยาลัย         ชุมนุมบริ฼วณสาม฼หลีไยมดิน฽ดง༛ทำ฿หຌวิทยาลัยฯ༛มีการ
              มหิดล༛จากสถานการณຏ฼ศรษฐกิจทีไถดถอย༛วิทยาลัยฯ      บูรณาการ฿นการบริหารจัดการความ฼สีไยง༛อาทิ༛การยຌาย

              จึงเดຌมีมาตรการการลดหย຋อนค຋า฼ล຋า฼รียน฽ละมาตรการ   ฼อกสาร฽ละครุภัณฑຏทีไสำคัญเปขอความอนุ฼คราะหຏ
              ช຋วย฼หลืออืไน༛฼พืไอช຋วย฼หลือ฽ละบรร฼ทาความ฼ดือดรຌอน  ฝากเวຌทีไคณะวิทยาศาสตรຏ༛มหาวิทยาลัยมหิดล༛อีกทัๅง
              ฿หຌนักศึกษาอย຋างต຋อ฼นืไอง฼ปຓนป຃ทีไสอง༛฿นดຌานการรับ  นำระบบสำรองขຌอมูลสำคัญเปติดตัๅง฼พิไม฼ติมทีไกอง

              สมัครนักศึกษา฿หม຋༛การจัด༛open༛house༛มีการ฼ปลีไยน  ฼ทค฾น฾ลยีสารสน฼ทศ༛มหาวิทยาลัยมหิดล༛ศาลายา༛
              รูป฽บบ฼ปຓน฽บบออนเลนຏบน༛Facebook༛นักศึกษา          ฽ละ฼พืไอความปลอดภัยของ฼จຌาหนຌาทีไทีไอาศัยบริ฼วณ
              ฿หม຋จะถูกสัมภาษณຏทางออนเลนຏ༛฽ละถึง฽มຌจะมีผล       ฾ดยรอบ༛วิทยาลัยฯ༛เดຌอำนวยความสะดวกหาทีไพักอาศัย

              กระทบจากสถานการณຏ฾ควิดูแ้༛ทีไมีต຋อ฼ศรษฐกิจ༛       ชัไวคราว฿หຌกับ฼จຌาหนຌาทีไตามทีไรຌองขอ༛สำหรับการสืไอสาร




                โ    CMMU ANNUAL REPORT
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13