Page 11 - 0_cover_2563_resize

༛ ดຌานการ฼นຌนความ฼ปຓนสากล༛วิทยาลัยฯ༛จำ฼ปຓน ฾ควิดูแ้༛การสนับสนุนทุนวิจัยสำหรับการศึกษาผล
ตຌองชะลอ฾ครงการรับนักศึกษา฽ลก฼ปลีไยนออกเป กระทบของ฾ควิดูแ้༛ต຋อธุรกิจ฿นบริบทของประ฼ทศเทย

฼นืไองจากนักศึกษาต຋างประ฼ทศมีขຌอจำกัด฿นการ฼ดินทาง ฽ละของอา฼ซียน༛การสนับสนุนทุนการศึกษาสำหรับ
฼ขຌาประ฼ทศ༛ทางดຌานการ฼ขຌาร຋วมกิจกรรมของ༛AACSB༛ นักศึกษาปริญญา฼อกของวิทยาลัยฯ༛฼พืไอทำผลงานวิจัย
ิThe༛Association༛to༛Adance༛Collegiate༛Schools ทีไ฼กีไยวกับการ฼ติบ฾ตอย຋างยัไงยืน฿นบริบทของอา฼ซียน

of༛Businessี༛฼พืไอติดตาม฼กณฑຏประ฼มินคุณภาพทีไมี ศูนยຏฯ༛ดังกล຋าวซึไงก຋อตัๅงขึๅนดຌวยความร຋วมมือของกรม
การปรับ฼ปลีไยน฽ละ฼สริมสรຌางความรูຌดຌานการจัดการ อา฼ซียนกระทรวงต຋างประ฼ทศกับวิทยาลัยฯ༛จะดำ฼นินการ
ศึกษาคุณภาพระดับสากล༛วิทยาลัยฯ༛เดຌ฼ขຌาร຋วมกิจกรรม ขยายความร຋วมมือกับสถาบันภายนอกต຋างโ༛฼พืไอ
ดังกล຋าวผ຋านทาง༛ebinar สนับสนุน฿หຌ฽นวคิด฽ละ฽นวปฏิบัติดຌาน༛Sustainable༛

༛ ดຌานการบริหารจัดการภาย฿นวิทยาลัยฯ༛฿นป຃ Deelopment༛Goal༛ิSDGี༛฼ปຓนทีไรูຌจัก฽พร຋หลาย༛
โ5ๆใ༛วิทยาลัยฯ༛มีการสนับสนุนการพัฒนาบุคลากร มากขึๅน༛฾ดย฼ฉพาะประ฼ทศ฿นกลุ຋มอา฼ซียน
฿นดຌานต຋างโ༛สำหรับกลุ຋มคณาจารยຏ༛มีการสนับสนุน ༛ ผลประกอบการสำหรับป຃งบประมาณ༛โ5ๆใ༛

การ฼พิไม༛research༛cluster༛฿หม຋༛รวมทัๅงมีการรับรูຌ༛ ฾ดยสรุปวิทยาลัยฯ༛มีรายเดຌรวม༛โ5ๆ.5༛ลຌานบาท༛รายเดຌ
ิrecognitionี༛฽ละมอบรางวัล฿หຌคณาจารยຏทีไผลิต สูงกว຋าค຋า฿ชຌจ຋าย༛ิก຋อนหักค຋า฼สืไอมราคาี༛โ่.ไ༛ลຌานบาท༛
ผลงานวิจัยทีไมีคุณภาพระดับนานาชาติ༛วิทยาลัยฯ༛ ฽ละรายเดຌสูงกว຋าค຋า฿ชຌจ຋ายสุทธิ༛โไ.5༛ลຌานบาท༛ทางดຌาน

สนับสนุน฿หຌบุคลากร฼ขຌารับการอบรมต຋างโ༛ทัๅงทาง สินทรัพยຏของวิทยาลัยฯ༛ณ༛สิๅนป຃งบประมาณ༛โ5ๆใ༛
ออนเลนຏ฽ละการอบรมนอกสถานทีไ༛฿นช຋วงสถานการณຏ༛ อยู຋฿นระดับ༛ไๆโ.ไ༛ลຌานบาท༛฼พิไมขึๅนจากสินทรัพยຏ༛ณ༛
฾ควิดูแ้༛วิทยาลัยฯ༛เดຌดำ฼นินการ฿หຌบุคลากร༛ork༛ สิๅนป຃งบประมาณ༛โ5ๆโ༛จำนวน༛ๆ.ไ༛ลຌานบาท

from༛home༛ตาม฼หมาะสม༛฽ละ฼มืไอสถานการณຏ฼ริไม ༛ ทຌายสุดนีๅ༛฿นนามของวิทยาลัยฯ༛ดิฉัน฿คร຋ขอ
กลับสู຋ภาวะปกติ༛วิทยาลัยฯ༛เดຌดำ฼นินการ฼สริมสรຌาง ขอบคุณคณะกรรมการอำนวยการของวิทยาลัยฯ༛
ความสุข༛฽ละสรຌางความผูกพัน฿หຌกับบุคลากรผ຋านการ ผูຌบริหารมหาวิทยาลัยมหิดล༛ผูຌบริหารวิทยาลัยฯ༛ตลอด
จัดกิจกรรมต຋างโ༛ต຋อ฼นืไอง༛สำหรับการสืไอสารกับภายนอก จนคณาจารยຏ฽ละพนักงานสายสนับสนุน༛นักศึกษา༛

วิทยาลัยฯ༛เดຌ฼นຌนการประชาสัมพันธຏผ຋านสืไอต຋างโ༛ ศิษยຏ฼ก຋า༛ตลอดจนผูຌ฼กีไยวขຌอง฿นภาคส຋วนต຋างโ༛ทีไเดຌ
฾ดย฿ชຌ༛Internet༛platform༛฼พืไอ฿หຌ༛brand༛ของวิทยาลัยฯ มีส຋วนร຋วมทำ฿หຌวิทยาลัยการจัดการ༛มหาวิทยาลัยมหิดล༛

฼ปຓนทีไรูຌจัก฼พิไมขึๅน฽ละ฼ขຌาถึงกลุ຋ม฼ปງาหมาย༛วิทยาลัยฯ༛ สามารถดำ฼นินการเดຌอย຋างมีประสิทธิภาพ༛฽มຌ฿นช຋วง
เดຌร຋วมมือจัดหลักสูตรร຋วมกับคณะอืไน฿นมหาวิทยาลัย༛ ทีไสถานการณຏภายนอกมีความทຌาทาย༛การปรับตัวอย຋าง
อาทิหลักสูตรร຋วมกับคณะ฽พทยศาสตรຏ༛฾รงพยาบาล รวด฼รใวของบุคลากร฿นวิทยาลัยฯ༛ตอกยๅำ฼อกลักษณຏ
รามาธิบดี฼พืไอผลิต฽พทยຏนักบริหาร༛ตลอดจนร຋วมมือ ของวิทยาลัยฯ༛ทีไ฼ปຓนสถาบันการศึกษาสมัย฿หม຋ทีไ

จัดกิจกรรมต຋างโ༛กับองคຏกรภายนอก กระฉับกระ฼ฉง༛คล຋อง฽คล຋ว༛ปรับตัวเดຌดี฽ละยืดหยุ຋น
༛ อนึไง༛ศูนยຏอา฼ซียน฼พืไอการศึกษา฽ละพัฒนา ขณะทีไอยู຋บน฼สຌนทางของการ฼ติบ฾ต฽บบยัไงยืนอย຋าง
อย຋างยัไงยืนซึไงดำ฼นินการ฾ดยวิทยาลัยฯ༛ตัๅง฽ต຋ตຌนป຃༛โ5ๆใ ต຋อ฼นืไอง

฽ละชะลอการทำ฾ครงการตามพันธกิจเป฿นช຋วง฼ริไม
ระบาดของ฼ชืๅอ฾ควิดูแ้༛฼ริไมมีผลงานหลากหลาย༛อาทิ
การจัดสัมมนาทาง༛ebinar༛การจัดทำ༛podcasts༛

฼พืไอ฼ผย฽พร຋มุมมองของการจัดการดຌานต຋างโ༛฿นช຋วง

รายงานประจำป຃༛โ56ใ 5