Page 9 - Annual Report 2019
P. 9
สารจากประธานกรรมการ
ศาสตราจารยຏนายพทยຏบรรจง༛มเหสวริยะ
ประธานคณะกรรมการอำนวยการ
วิทยาลัยการจัดการ༛มหาวิทยาลัยมหิดล
รักษาการทนอธิการบดี༛มหาวิทยาลัยมหิดล
༛ ฿นปงบประมาณ༛2562༛วิทยาลัยการจัดการ༛ ༛ มองเปขຌางหนຌา༛฿นภาพรวม༛มหาวิทยาลัยมหิดล
มหาวิทยาลัยมหิดลมีผลงานสำรใจปຓนทีไภาคภูมิ฿จ฿น ละวิทยาลัยการจัดการจะเดຌรับผลกระทบจากการ
หลายดຌานทัๅงการเดຌรับการรับรองมาตรฐานระดับ ปลีไยนปลงของทคนลยี༛นวนຌมจำนวนนักศึกษาเทย
นานาชาติจาก༛AACSB༛(The༛Association༛to༛Advance ทีไลดลง༛ความตຌองการทักษะทีไตกตางจากตลาดรงงาน
Collegiate༛Schools༛of༛Business)༛ซึไงปຓนสถาบัน༛ ยุค฿หม༛การขงขันระหวางสถาบันการศึกษาทัๅง฿นละ
การรับรองมาตรฐานดຌานการจัดการหรือบริหารธุรกิจ จากตางประทศ༛การขงขันกับพลตฟอรຏมการศึกษา
ทีไปຓนทีไยอมรับมากทีไสุด฿นลก༛การรับรองมาตรฐาน༛ ทีไมีคุณภาพละราคาถูก༛ตลอดจนความคาดหวังของ
ดังกลาวสะทຌอน฿หຌหในถึงความมุงมัไนละความสำรใจ สังคมตอบทบาทมหาวิทยาลัย༛ปຑจจัยดังกลาวปຓนเดຌ
ของวิทยาลัยฯ༛฿นการบริหารการศึกษาทีไมีคุณภาพ༛ ทัๅงอกาสหรือภัยคุกคาม༛ขึๅนอยูกับความสามารถ฿นการ
นอกจากนีๅ༛วิทยาลัยฯ༛ยังประสบความสำรใจ฿นดຌานการ ปรับตัวของสถาบันการศึกษา༛มหาวิทยาลัยมหิดลเดຌ
ผลิตงานวิจัยทีไปຓนทีไยอมรับ฿นระดับนานาชาติ฿นจำนวน ปรับกระบวนการทำงาน฿นทุกพันธกิจ฿หຌสามารถรองรับ༛
ทีไพิไมขึๅนจากปกอนหนຌา༛ทางดຌานบริการวิชาการ༛ Disruptive༛change༛฿นทำนองดียวกัน༛วิทยาลัย
วิทยาลัยฯ༛เดຌมีการจัดหลักสูตรฝຄกอบรม฿หຌกับผูຌบริหาร การจัดการเดຌมีการคำนึงถึงปຑจจัยดังกลาวละจะดำนิน
ตอนืไองละเดຌพิไมการจัดหลักสูตรทีไนาสน฿จ฿หຌกับ การตามผนยุทธศาสตรຏทีไวางเวຌ༛฿หຌสอดคลຌองกับการ
สาธารณชนทัไวเป༛ซึไงเดຌรับการตอบรับปຓนอยางดียิไง༛ ปลีไยนปลง฿นอนาคตเดຌทันการณຏ༛ทัๅงนีๅพืไอธำรงเวຌ
ทางดຌานการสรຌางความปຓนสากล༛วิทยาลัยฯ༛เดຌมี ซึไงความปຓนลิศทางวิชาการละการปຓนหลงความรูຌ
จำนวนนักศึกษาลกปลีไยนทัๅงขาขຌาละขาออก฿น ทีไสรຌางคุณประยชนຏ฿หຌกับสังคมละประทศสืบเป
จำนวนทีไพิไมขึๅนจากปกอน༛รวมทัๅงเดຌมีการสริมสรຌาง
ความรูຌ฿หຌพนักงานกีไยวกับทักษะทีไจำปຓนสำหรับ
ศตวรรษทีไ༛21༛ผลจากความรวมมือรวม฿จของผูຌบริหาร
ละพนักงานวิทยาลัยฯ༛ทำ฿หຌวิทยาลัยฯ༛สามารถบรรลุผล
ตามปງาหมายของยุทธศาสตรຏทีไวางเวຌ༛ละมีผล
ประกอบการทีไขຌมขใง༛หในเดຌจากยอดรายเดຌรวม
ละรายเดຌสุทธิของวิทยาลัยฯ༛ทีไสูงกวาตลอดหลายป
ทีไผานมา
รายงานประจำป༛2562 3
