Page 55 - Annual Report 2019

ยุทธศาสตรຏทีไ༛3༛

สรຌางความ฼ปຓน฼ลิศ฿นงานบริการวิชาการ฿หຌ฼ปຓนทีไรูຌจัก฿นวงกวຌาง
(Academic༛services༛excellence༛with༛public༛recognition)

༛ การบริการวิชาการ฽ก຋สังคม฼ปຓนหนึไง฿นภารกิจหลักของวิทยาลัยฯ༛฾ดยเดຌ฿หຌบริการองคຏการ༛
ภาครัฐ༛฽ละ฼อกชน༛องคຏการอิสระ༛ชุมชน༛฽ละ༛สังคม༛รูป฽บบการ฿หຌบริการวิชาการมีความ༛
หลากหลาย༛อาทิ༛การ฿หຌคำปรึกษา༛การจัดอบรม༛การจัดประชุมหรือสัมมนาวิชาการ༛การทำงาน༛

วิจัย฼พืไอตอบคำถามต຋างโ༛หรือ฼พืไอชีๅ฽นะสังคม༛การ฿หຌบริการวิชาการนอกจาก฼ปຓนการทำประ฾ยชนຏ༛
฿หຌสังคม฽ลຌว༛วิทยาลัยฯ༛ยังเดຌรับประ฾ยชนຏ฿นดຌานต຋างโ༛คือ฼พิไมพูนความรูຌ฽ละประสบการณຏของอาจารยຏ༛
฽ละบุคลากร༛อันจะนำมาสู຋การพัฒนาหลักสูตร༛มีการบูรณาการ฼พืไอ฿ชຌประ฾ยชนຏทางดຌานการจัด༛

การ฼รียนการสอน฽ละการวิจัย༛พัฒนาตำ฽หน຋งทางวิชาการของอาจารยຏ༛สรຌาง฼ครือข຋ายกับองคຏการ༛
ต຋างโ༛ซึไง฼ปຓน฽หล຋งงานของนักศึกษา฽ละ฼ปຓนการสรຌางรายเดຌของวิทยาลัยฯ

การจัดฝຄกอบรม

༛ ฿นป຃༛2562༛วิทยาลัยฯ༛จัด฾ครงการอบรมรวมทัๅงสิๅน༛41༛฾ครงการ༛฽บ຋งออก฼ปຓนการอบรม༛

สำหรับหน຋วยงานภาค฼อกชน༛36༛฾ครงการ༛฽ละหน຋วยงานภาครัฐ༛5༛฾ครงการมีผูຌ฼ขຌาร຋วม฾ครงการ༛
ทัๅงสิๅน༛1,150༛คน༛฿นป຃༛2562༛วิทยาลัยการจัดการเดຌจัดหลักสูตรระยะยาว฿หຌ฽ก຋องคຏกรต຋างโ༛ดังนีๅ

๦༛༛หลักสูตรฝຄกอบรม༛Advanced༛Management༛Program༛(AMP)༛รุ຋นทีไ༛4༛฿หຌ฽ก຋ผูຌบริหาร
༛༛༛มหาวิทยาลัยมหิดล༛

๦༛༛หลักสูตร༛Abridge༛Business༛Certiພcate༛(ABC༛รุนทีไ༛5༛฽ละ༛6)༛฿หຌ฽ก຋ผูຌบริหารของคณะ
༛༛༛฽พทยศาสตรຏศิริราชพยาบาล༛มหาวิทยาลัยมหิดล

๦༛༛หลักสูตร༛Leadership༛Skill༛Development༛(LDP)༛฿หຌ฽ก຋ผูຌบริหารของบริษัท༛การบินกรุง฼ทพ
༛༛༛จำกัด

๦༛༛฾ครงการฝຄกอบรม༛Sufພciency༛Thinking༛in༛Sustainable༛Development༛รุ຋นทีไ༛2༛฿หຌ฽ก຋
༛༛༛กรมความร຋วมมือระหว຋างประ฼ทศ༛กระทรวงการต຋างประ฼ทศ

๦༛༛หลักสูตร༛AMP1༛Business༛Management༛฿หຌ฽ก຋ผูຌบริหารของบริษัท༛ปตท.༛จำกัด༛(มหาชน)

๦༛༛฾ครงการพัฒนาครู༛กศน.༛ตຌน฽บบการสอนภาษาอังกฤษ฼พืไอการสืไอสาร༛(Boot༛Camp)

รายงานประจำป຃༛2562 49