Page 27 - Annual Report 2019
P. 27
การจัดการชิงกลยุทธຏ
༛ วิทยาลัยฯ༛เดຌกำหนดกลยุทธຏระดับองคຏกรปຓนกลยุทธຏการติบตอยางยัไงยืน༛(Sustainable༛growth༛strategy)༛
ดยมียุทธศาสตรຏ༛5༛ประการคือ
ยุทธศาสตรຏทีไ༛1༛สรຌางความปຓนลิศทางการศึกษาพืไอการรียนรูຌสูการปลีไยนปลงทีไสอดคลຌองกับบริบท
(Transformative༛education༛excellence༛in༛alignment༛with༛context)༛
ยุทธศาสตรຏทีไ༛2༛สรຌางความปຓนลิศทางงานวิจัยซึไงมีคุณคาตอสังคม
(Research༛excellence༛with༛social༛contribution)
ยุทธศาสตรຏทีไ༛3༛สรຌางความปຓนลิศ฿นงานบริการวิชาการ฿หຌปຓนทีไรูຌจัก฿นวงกวຌาง
(Academic༛services༛excellence༛with༛public༛recognition)༛
ยุทธศาสตรຏทีไ༛4༛สรຌางความปຓนสากล༛༛(Internationalization)
ยุทธศาสตรຏทีไ༛5༛สรຌางความปຓนลิศดຌานบริหารจัดการพืไอการติบตอยางยัไงยืน
(Excellence༛in༛management༛for༛sustainable༛growth)
กรอบการดำนินงาน
สำหรับกรอบการดำนินการพืไอตอบสนองยุทธศาสตรຏตละดຌานนัๅนอาจกลาวเดຌวามีลักษณะปຓน༛3T༛ดังนีๅ༛
Transdisciplinary༛༛༛༛การสรຌางบัณฑิต༛ละองคຏความรูຌทีไปຓนสหสาขาวิชา
Transnational༛༛༛༛༛༛༛༛การพัฒนาบรนดຏ༛บัณฑิตละบุคลากร฿หຌเดຌมาตรฐานละมีความปຓนสากล
Transmobility༛༛༛༛༛༛༛༛การลกปลีไยนคลืไอนยຌายความรูຌระหวางอาจารยຏประจำ༛อาจารยຏพิศษ༛
༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛นักศึกษา༛ละศิษยຏกาจากภาคอกชน/ภาครัฐ༛ทำ฿หຌปຑญหา฿นระดับกิจการละ
༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛༛อาจเปถึงระดับทีไสูงกวาเดຌรับการวิคราะหຏหรือกຌเขอยางถูกตຌอง
รายงานประจำป༛2562 21
